Getrieben durch ambitionierte Nachhaltigkeitsgesetzgebung haben sich (Groß-)Unternehmen verstärkt mit ihrer Rolle in der ökologischen Krise auseinandergesetzt. Dabei zeigten sich zunehmend Zielkonflikte und Widersprüche zwischen ökologischen und ökonomischen Ambitionen, die im unternehmerischen Alltag nur schwer bearbeitbar sind. In vielen Organisationen führt dies zu Spannungen und dazu, dass der Blick auf echte Veränderungspotenziale oftmals verstellt bleibt.
Widersprüche müssen aber nicht zwingend zu Stillstand führen. Die systemische Organisationsentwicklung versteht Widersprüche und Widerstände in Unternehmen als zentrale Ressourcen für Impact und Innovation. Im Rahmen dieser Weiterbildung gehen wir davon aus, dass ein neues Verständnis komplexer Situationen und allgegenwärtiger Paradoxien zentrale Quellen nachhaltig wirksamen Wandels in Unternehmen sein können.
In der Weiterbildung bringen Teilnehmende konkrete Anliegen aus ihren aktuellen Arbeitskontexten (Nachhaltigkeits- und Innovationsmanagement, Unternehmensstrategie, Produktentwicklung) ein. Gemeinsam machen wir wesentliche organisationale Widersprüche rund um die konkreten Anliegen sichtbar. Wir entdecken neue Perspektiven auf komplexe Situationen und leiten konkrete Schritte ab, um Handlungsfähigkeit wieder herzustellen und “endlich wieder zu wirken”.
Wir arbeiten mit einer Synthese aus erprobten Methoden der systemischen Interventions- und Beratungspraxis: (1) Die Situationsanalyse nach Adele E. Clarke bietet eine Möglichkeit, den Aufbau komplexer sozialer Situationen und ihrer Kontexte zu verstehen. Anhand unterschiedlicher „Mapping“-Techniken ermöglicht sie die Ableitung neuer Handlungsoptionen im Kontext sozialer und ökologischer Unsicherheit. (2) Systemisches Paradoxiemanagement bietet ein umfassendes Methoden-Set zur Bearbeitung komplexer Entscheidungsprobleme des Organisationsalltags, der - so die beiden Begründer Timm Richter und Torsten Groth - von vielfachen Paradoxien und Widersprüchen durchzogen ist (Innen - Außen, Vergangenheit - Zukunft, Dynamik - Stabilität).
Zielgruppe
Unser Workshop soll Menschen ansprechen, die in ihrem jeweiligen Organisationskontext sozial und ökologisch wirksamen Wandel anstoßen wollen. Wir laden explizit Teilnehmende aus Wirtschaft, Politik, öffentlicher Verwaltung, (interne und externe) Beratung, Forschung und Zivilgesellschaft ein. Wir sprechen Menschen aller Branchen, Abteilungen und Führungsebenen an.
Begleitung
Zur Begleitung der Umsetzung der in der Weiterbildung erarbeiteten Schritte bieten wir ein optionales, einstündiges Post-Workshop-Coaching an.
