Seminar 3. und 12.10.2012

Es gibt viele erfolgreiche Beispiele, wie Neue Medien zu neuen Formen von Kooperation zwischen Unternehmen und zu neuer Kommunikationskultur und Effizienz innerhalb von Organisationen beitragen. Gleichzeitig gibt es im Management noch viele Vorbehalte: Das ist eine Generationenfrage, ein Problem der Sprache sowie der oft unklare Mehrwert.

Gleichzeitig stellen sich in jedem Projekt viele organisatorische und rechtliche Fragen. Oft starten viele Projekte ohne Klärungsphasen, Zielsetzung, Business-Case und Erfolgsmessung, weil die Technologien heutzutage zu leicht verfügbar sind. Verwaiste Wikis, wenig bis gar nicht genutzte Plattformen und der Ruf von „Social Media“ als Spielwiese für Technikfreaks oder Digital Natives sind die Folge.
Social Media Projekte sind immer auch Change- und Lernprojekte für Organisationen, die in den Polen zwischen Steuerung und Selbstorganisation den passenden Nutzen suchen.

Das Seminar ermöglicht eine Auseinandersetzung mit dem Potenzial der Neuen Medien als Katalysator zur Entwicklung von Organisationen.

Teil 1: Kaleidoskop Enterprise2.0 (separat buchbar)

• Fallbeispiele  „Siemens, Building Technologies“, „CapGemini“,„Pentos“
• Theorieinputs zu Enterprise 2.0, Unternehmenssteuerung und Kooperation

Teil 2: Case Clinic

• Soziale Systeme mit und ohne virtuelle Unterstützung
• Phasen über den Lebenszyklus
• Arbeit an eigenen Fällen

Trainer

DI.Thomas Broessler
Dr. Alexander Stocker/Joaneum Research

Termin
3.und 10.Oktober 2012

Anmeldeschluss
5.September 2012

Kosten
€ 490 für Teil 1.- zuzügl. 20% USt.
€ 900 für Teil 1 und 2.- zuzügl. 20% USt.

Detailprogramm

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